Risiko ist etwas, das nicht von allem menschlichen Leben getrennt werden kann, vom Aufwachen über das Öffnen unserer Augen bis hin zu schlafenden Menschen.
Angefangen von persönlichen Risiken bis hin zu Risiken bei der Arbeit. Risiko wird kurz definiert als alles, was über die Erwartungen hinausgeht.
Risiken können jederzeit und überall auftreten, Risiken können nicht vermieden, aber Risiken können minimiert werden. Nun, hier ist ein umfassendes Verständnis des Risikos und der Möglichkeiten, mit Risiken umzugehen.
Risikodefinition nach verschiedenen Quellen
- Laut KBBI
Risiko ist jede Möglichkeit eines Ereignisses, das dem Unternehmen schaden kann.
- Prof. Dr.Ir. Soemarno, MS ,
Risiko ist ein Zustand, der aufgrund von Unsicherheit mit allen möglichen ungünstigen Folgen entsteht.
- Laut Griffin
Risiko ist die Unsicherheit über zukünftige Ereignisse mit einem gewünschten oder unerwünschten Ergebnis.
- Hanafi (2006: 1)
Die Definition des Risikos ist die Gefahr, das Ergebnis oder die Konsequenz, die als Ergebnis eines laufenden Prozesses oder Ereignisses auftreten können.
Aus dem obigen Verständnis kann geschlossen werden, dass das Risiko ein ungewisser Zustand ist, in dem es Elemente gibt, die aufgrund einer Reihe von Prozessen, die ausgeführt werden oder die in Zukunft auftreten werden, nachteilig sein können.
Um das Risiko eines Risikos zu verringern, werfen wir einen genaueren Blick auf die Risikoarten.
Arten von Risiken
Risiko ist eine ungewisse Sache. Um das Auftreten von Risiken zu minimieren, sind hier einige Arten von Risiken aufgeführt, die Sie einhalten müssen:
1. Reines Risiko
Diese Art von Risiko wird allgemein als reines Risiko bezeichnet. Das Prinzip dieser Art von Risiko, wenn es entsteht, dann ist die Möglichkeit, dass das, was passieren wird, ein Verlust ist.
Lesen Sie auch: Empfohlene beste WeizenmehlmarkenWenn dieses Risiko nicht besteht, ist das Ergebnis ein Gewinn.
Konkrete Beispiele für dieses Risiko sind Dinge, die unvorhersehbar sein können, wie Unfälle, Raubüberfälle, Brände sowie Überschwemmungen.
2. Spekulatives Risiko
Unter spekulativem Risiko versteht man eine Risikobedingung, die nicht nur zu Verlusten, sondern auch zu Gewinnen führen kann.
Ein konkretes Beispiel für ein spekulatives Risiko sind die Ergebnisse, die Sie erhalten, wenn Sie eine Lotterie gewinnen, Glücksspiel spielen, sogar die Ergebnisse Ihrer Börsenaktivitäten.
3. Besonderes Risiko
Dieses Risiko geht von einer einzelnen Aktivität aus und die Auswirkungen gelten auch lokal, nur in einem kleinen Bereich.
Wie ein Verkehrsunfall. Dieses Risiko besteht natürlich für den einzelnen Fahrer, der einen Unfall hat, und möglicherweise auch für einige Parteien in der Region, wie z. B. mehrere andere beteiligte Fahrer.
4. Grundlegende Risiken
Diese Art von Risiko ist in dem Risiko enthalten, das aus der natürlichen Umgebung mit einer größeren Auswirkung sowie einem größeren Abdeckungsbereich im Vergleich zu den oben genannten besonderen Risiken stammt.
Ein konkretes Beispiel könnte eine Naturkatastrophe wie Tsunami, Erdrutsch, Erdbeben, Hurrikan usw. sein.
Risikomanagement
Das Risiko tritt nicht ohne Quelle auf. Zu den Risikoquellen gehören:
- Politisch
- Umgebung
- Marketing
- Planung
- Wirtschaft
- Finanzen
- Natürlich
- Technisch
- sogar Menschen.
Um diese Risiken zu antizipieren, ist Folgendes eine Risikomanagementmethode:
1. Risikoidentifikation
Die einfachste Risikoidentifikation in einem Unternehmen ist die Identifizierung von Geschäftskonkurrenten zur Identifizierung der Warenverfügbarkeit.
2. Risikobewertung
Diese Phase kann durch eine Bewertung von hohem, mittlerem und niedrigem Risiko erfolgen.
Nach der Erstellung der Liste sollte das Unternehmen alle risikoreichen Dinge antizipieren, die einen wesentlichen Einfluss auf die Nachhaltigkeit des Unternehmens haben.
Lesen Sie auch: 30+ Abschlussfeier und Abschlussfeier Herzlichen Glückwunsch3. Plan für Gegenmaßnahmen
Dieser Gegenmaßnahmenplan zielt darauf ab, das Unternehmen auf zukünftige Risiken wie vorhergesagt vorzubereiten.
Im Allgemeinen kann diese Phase durchgeführt werden, indem das Unternehmen, die Gesundheit der Mitarbeiter und andere versichert werden.
4. Überwachung und Bewertung
Der letzte Schritt, den Sie tun müssen, ist die Überwachung und Bewertung jedes vorbereiteten Plans.
Ziel ist es herauszufinden, welche Pläne effektiv funktionieren und welche nicht.
